Les retraités à la rescousse
Face à la pénurie de compétences et aux défis de transmission des savoirs, certains
employeurs font revenir leurs salariés après leur départ à la retraite, pour des missions
ponctuelles. Un phénomène qui prend de l'ampleur.
« La retraite ? J'ai horreur de ce mot ! » A bientôt 76 ans, Dominique Bellos affirme avoir
« la même énergie qu'à 20 ans ». Entrée dans l'industrie en 1970 comme secrétaire de
direction, avec une maîtrise d'allemand en poche, elle y restera un demi-siècle. «
Vingt-cinq ans dans des PMI et vingt-cinq ans dans des grands groupes »,
résume-t-elle, alternant différents postes de direction. A l'aube de la soixantaine, elle est
nommée DRH de Hutchinson, la filiale manufacturière du groupe Total, et première
femme au Codir. « J'ai fait fort, j'ai cédé ma place à 70 ans révolus », s'amuse-t-elle.
Et pas question de raccrocher. Depuis six ans, cette business woman négocie son
savoir-faire en stratégie, politique RH et mentorat auprès de cadres, entreprises et
collectivités, bluffés par son tempérament et son parcours (1). C'est le cas d'un de ses
premiers employeurs, Dupli-Color, qui fin 2024, la rappelle pour auditer sa filiale
française en difficulté… celle-là même que Dominique Bellos dirigeait trente ans plus tôt
!
« On ne rencontre pas deux fois une telle opportunité, confie-t-elle. Replonger dans
l'ADN de cette entreprise familiale, tout en y apportant un regard neuf, objectif et sans
affect, c'était un vrai challenge ! » Et une mission « rajeunissante » accomplie en six
mois.
« Les retraités sont compétents, passionnés et disponibles »
Ce come-back professionnel, ils sont plusieurs milliers de cadres à la retraite à
l'expérimenter. Une tendance discrète mais croissante, sur laquelle surfe Experconnect,
une société qui répond depuis vingt ans aux besoins de compétences de grands
groupes, ETI et PME industriels, avec un vivier de 9.000 ingénieurs et techniciens
seniors en Europe.
Pour sa cofondatrice Caroline Young, le départ à la retraite massif de la génération du
baby-boom laisse des vides importants dans des secteurs industriels comme l'énergie,
le ferroviaire ou l'aéronautique.
« Et la relève n'est pas évidente, car les jeunes diplômés se détournent souvent des
métiers techniques. » Résultat, un déséquilibre qui pousse les entreprises à rappeler
leurs anciens collaborateurs.
C'est le cas dans la filière nucléaire où Experconnect place 500 à 600 seniors en
sous-traitance chaque année. « Les entreprises recherchent avant tout une expérience
technique ou sectorielle, souligne Gilles Effront, l'autre cofondateur d'Experconnect, des
profils capables de résoudre des problématiques complexes rapidement et efficacement.
» Et d'insister : « Les retraités sont compétents, passionnés et disponibles. Ce sont
d'ailleurs des experts parfaits pour des missions à l'étranger. »
Inspirer les jeunes
EDF, Airbus, Safran, Framatome, Alstom ou L'Oréal figurent parmi les entreprises qui
sollicitent le plus leurs anciens salariés seniors. « Elles n'ont pas peur d'assumer leur
politique de collaboration post-retraite, relève Caroline Young. Elles identifient les
compétences rares et mettent en place des mécanismes pour les maintenir motivés et
les former. »
L'Oréal a ainsi confié à Experconnect la gestion d'un vivier de 75 collaborateurs retraités.
« Ce serait une folie de se priver de ces talents », martèle son DRH Jean-Claude Le
Grand. « Nous leur attribuons près de 40 missions par an d'une durée de 25 jours en
moyenne, en particulier dans les domaines de la recherche pour 60 % d'entre eux »,
mais aussi dans la qualité, les opérations et les ressources humaines. « En plus, les
jeunes trouvent génial de côtoyer ces anciens oréaliens, se félicite le DRH. Ce mélange
générationnel favorise l'apprentissage et l'engagement. »
Je m'arrêterai lorsque je n'apporterai plus de valeur ajoutée aux entreprises.
Christine-Anne Chevry, retraitée spécialiste de la transformation digitale dans l'industrie
Transmettre et inspirer les jeunes, c'est ce qui anime Christine-Anne Chevry. Cette «
docteure en mathématiques », à la carrière internationale, spécialiste de la
transformation digitale dans l'industrie, a travaillé plus de trente ans chez Airbus. Elle a
pris sa retraite à 65 ans, créée sa société de consulting et a été rappelée par son
ex-employeur quatre ans plus tard pour une mission de six mois sur la digitalisation du
processus d'ingénierie.
« C'est une joie d'apporter mon expertise, et aussi de tenir, en toute modestie, un rôle
modèle pour les jeunes femmes qui souhaitent évoluer dans le monde industriel ».
Entre-temps, cette passionnée de sport a été sollicitée par STMicroelectronics, Sanofi,
Saintex Industries, Bio Planète, Numtech (groupe Fortil).
Compétences transférables
A 69 ans, elle vient d'être retenue par EDF pour travailler sur la gestion de configuration
du projet de réacteur nucléaire l'EPR2. « Je transfère mon expérience aéronautique
acquise chez Airbus, dans le nucléaire, et j'y apporte ma connaissance du
fonctionnement d'un grand groupe, de ses processus, de ses complexités, je suis donc
très vite opérationnelle », affirme-t-elle.
En parallèle, cette experte termine une formation d'administrateur indépendant de
l'aéronautique, du spatial, du transport aérien et de la défense. « Je m'arrêterai lorsque
je n'apporterai plus de valeur ajoutée aux entreprises », soutient-elle.
Même motivation pour Régis Beaugrand. Ancien ingénieur en génie maritime (vingt ans
dans la Marine nationale, quatorze ans chez Naval Group), il a pris sa retraite à 64 ans
et se qualifie d'« expert au sens large, capable d'intervenir sur l'architecture, les
structures, l'hydrodynamique, la sécurité, l'éco-conception maritimes ».
Son ex-employeur Naval Group l'a fait plancher sur les systèmes de manutention
d'hélicoptères. Il a aussi été missionné sur le projet de l'hydrolienne D10 du fabricant
brestois Sabella, et sur la construction de la station dérivante de surveillance de la mer,
Polar POD, aux chantiers Piriou à Concarneau.
Aujourd'hui, à 71 ans, ce micro-entrepreneur aimerait travailler davantage. Alors, il fait «
un peu de prospection » en fréquentant les salons de la filière. Ce qui lui permet de «
revoir d'anciens collègues et ne pas [se] faire oublier ».
Valeur de l'or gris
Mais à quel prix se négocient ces anciens salariés boomerangs ? Les retraités
interviennent en tant que sous-traitants, avec des statuts variés : micro-entreprise,
SASU, SAS… Chez Experconnect, on les aide à choisir le meilleur schéma contractuel
par rapport à leur mission, « en sachant que nous restons l'intermédiaire administratif
unique, entre les entreprises et ces seniors actifs », indique Gilles Effront, Experconnect
prélevant un pourcentage sur les missions.
En passant par cette société, les prestations varient de 400 à 2.000 euros HT par jour, la
majorité des missions se facturant autour de 900 euros, pour des durées allant d'un jour
à plusieurs mois, selon les besoins et les disponibilités des retraités. « À compétences
équivalentes, le coût d'un retraité en mission est comparable à celui d'un salarié en
poste, une fois pris en compte l'ensemble des charges et coûts associés », assure Gilles
Effront.
« C'est un investissement, pas un coût, rebondit Jean-Claude Le Grand, le DRH de
L'Oréal. Cela permet de capitaliser sur des expertises rares et de valoriser des
savoir-faire acquis au fil des années. » En France, un tiers des salariés de L'Oréal ont
plus de 50 ans, 20 % plus de 55 ans. « Les entreprises prennent conscience qu'il existe
un vivier dans leur écosystème dans lequel ils doivent désormais intégrer les retraités »,
appuie le cofondateur d'Experconnect. Reste à transformer cet intérêt naissant en
stratégie durable.
Plusieurs milliers de cadres à la retraite expérimentent ce come-back professionnel.
Source : http://www.LesEchos.fr/
(1) « Il était une fois… une femme dans l'industrie », par Dominique Bellos, aux éditions
L'Harmattan, 2021.
Experconnect est un cabinet de conseil dédié à la gestion des compétences rares et seniors.
Des 60+ utiles, heureux et en pleine forme.
Le travail post-retraite
Un livre de Caroline Young, Gilles Effront et Jean-Yves Ruaux
https://www.experconnect.com/livre/